Guide : Constituer la meilleure équipe de projet ERP

Obtenez des résultats optimaux pour votre implantation ERP

Improviser peut être amusant, mais en affaires, cela donne rarement de bons résultats. Dans le cadre d’une implantation ERP, il est fondamental de choisir les bonnes personnes pour mener à bien le projet.

Ce guide vous démontrera l’importance d’un cadre responsable, d’un leader solide, d’objectifs clairs, d’un budget confortable et de ressources suffisantes pour assurer le fonctionnement de votre équipe. Une équipe de projet ERP n’est pas tout à fait comme les autres. La majorité de ses membres doit provenir de la communauté d’utilisateurs. Ce sont ces personnes qui vont utiliser le système jour après jour — et qui vont donc réellement s’investir pour faire avancer les choses dans la bonne direction.

En plus de décrire le rôle des membres de l’équipe, ce guide vous explique également l’importance d’avoir un plan et de maintenir une bonne communication. La révision et la mise à jour fréquentes du plan, ainsi que le fait de permettre aux membres de l’équipe et aux autres utilisateurs de connaître l’avancement du projet, sont des étapes simples, mais essentielles pour assurer une implantation réussie.

Bien organiser tout ceci à l’avance portera vraiment ses fruits lors de la mise en fonction du nouveau système.

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Chef de file en TI au Canada, ACCEO se spécialise dans la conception, l’implantation, l’intégration et le soutien de logiciels de gestion, le développement d’affaires électroniques et la prestation de services monétiques, professionnels et techniques.
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