Guide – Stratégies de lancement d’un nouvel ERP

Assurez-vous d’avoir un lancement harmonieux

Passer à l’étape de la mise en service de votre nouveau système ERP est excitant. Ce peut aussi être stressant et compliqué, mais ce ne devrait pas l’être. Travailler avec le bon partenaire d’implantation ERP devrait assurer votre tranquillité d’esprit. Sélectionner la bonne stratégie de lancement ERP aide aussi.

Saviez-vous qu’il existe trois stratégies différentes de lancement, selon les ressources, les objectifs et les besoins de votre entreprise? En effet, votre partenaire d’implantation ERP devrait vous aider à choisir parmi :

  • Big Bang : lancement du nouvel ERP d’un seul coup, généralement le lundi matin.
  • Déploiement graduel : la transition s’opère par phases sur une période prolongée.
  • Fonctionnement en parallèle : l’ancien et le nouveau système fonctionnent en même temps.

Notre guide présente les avantages et inconvénients de chacune de ces options afin de vous assurer d’avoir un lancement en douceur. Choisir la bonne stratégie de transition, et le bon partenaire d’implantation de votre nouveau système de gestion d’entreprise, vous rapportera gros lors de la mise en fonction de votre nouvel ERP.

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