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erp.acceo.com Choisir le bon outil ERP n�est que la premi�re �tape de la migration vers votre nouvelle solution. Vous devez �galement d�terminer votre partenaire d�implantation, qui va vous aider � d�ployer le syst�me. Une implantation r�ussie repose tant sur le choix d�un bon partenaire que sur celui d�un bon logiciel. La solution ERP touche presque tous vos employ�s et tous les aspects de l�entreprise. En recueillant, en g�rant et en distribuant les informations, la solution ERP aide � la coordination des activit�s et permet � tous les secteurs de l�entreprise de viser les objectifs communs de satisfaction de la client�le, tout en assurant une gestion des co�ts et une optimisation des ressources.La solution ERP est l�un des fondements de la structure de gestion de l�entreprise. Par cons�quent, son implantation doit �tre bien faite et elle doit �tre bien utilis�e. Vous ne pouvez pas vous permettre de faire l�implantation vous-m�me. Apr�s tout, la plupart des gens ne vivent qu�une ou deux exp�riences d�implantation ERP dans toute leur carri�re. Vous avez besoin de l�aide d�experts chevronn�s pour vous guider dans ce processus et vous aider � proter de tous les avantages de votre nouveau syst�me.L�exp�rience est la qualit� essentielle de votre partenaire d�implantation, de pr�f�rence aupr�s d�entreprises du m�me domaine que la v�tre. Ce partenaire doit comprendre la fa�on dont votre entreprise fonctionne et dont le syst�me vous aide � atteindre vos objectifs. En plus de ces qualit�s, vous voudrez vous assurer que votre partenaire poss�de celles-ci : R�f�rences Le candidat au partenariat doit avoir un dossier de projets semblables aux v�tres et r�alis�s avec succ�s. Il doit �galement �tre en mesure de vous en parler pendant le processus de vente. S�il ne peut vous fournir aucun nom, prenez garde. De plus, notez et demandez des renseignements relativement � l�exp�rience et aux r�f�rences des consultants qui travailleront dans votre projet. Honn�tet� Est-ce que le candidat est r�aliste quant � l��ch�ancier et aux co�ts, ou est-ce qu�il � soumissionne au rabais � pour obtenir des clients? Ne rognez pas sur les co�ts. Est-ce que le candidat partenaire comprend l�importance de son travail et a fourni une estimation r�aliste de ce qu�il lui faut investir en ce qui concerne l�engagement et les co�ts additionnels? Vous a-t-il d�montr� ses connaissances sur votre industrie et ses d�s? Choisir un partenaire d�implantation ERP erp.acceo.com Consultants quali�s � moins de traiter avec une petite entreprise (ne comptant qu�un seul consultant ou quelques-uns), vous pourriez rencontrer les � consultants vedettes � qui ne sont pas assign�s � votre projet. Assurez-vous alors d�obtenir (par �crit) une liste des consultants qui travailleront sur votre projet ainsi que leur nombre d�ann�es d�exp�rience et leur domaine d�expertise. Rencontrez-les ou menez des entrevues t�l�phoniques comme vous le feriez avec un employ� potentiel. Est-ce que l�entreprise partenaire poss�de une liste de consultants qui peuvent fournir un appui ou de l�aide en cas de besoin? Points importants Si le candidat est une entreprise locale qui ne compte qu�une poign�e d�employ�s, votre projet pourrait avoir toute son attention. Toutefois, il se peut que celle-ci n�ait pas les ressources n�cessaires pour servir votre entreprise et les autres avec lesquelles elle travaille. Au contraire, s�il s�agit d�une grande entreprise, il se peut que la v�tre ne soit pas l�un de ses plus gros clients. Il se peut alors que vous soyez rel�gu� au r�le de � second violon � dans l�obtention de ressources. En d�autres termes, vos besoins seront toujours secondaires par rapport � ceux de ses plus gros clients. Choisissez le partenaire qui respecte le plus les crit�res cit�s pr�c�demment, en vous assurant de bien comprendre leur situation d�s le d�but.Il peut �tre dicile de v�rier ces qualications, mais bien �valuer les candidats partenaires de l�implantation en vaut la peine. Votre succ�s en d�pend. Choisir un partenaire d�implantation ERP