La veille stratégique : bien plus qu’un tableau de bord
Les systèmes ERP actuellement sur le marché offrent des modules de veille stratégique (ou BI) principalement utilisés pour leurs capacités avancées de visualisation de données. Mais, au-delà de la simple organisation des données en formats pratiques et attrayants, les modules de veille stratégique ERP fournissent des analyses ainsi que des capacités d’entreposage et de forage de données.
Notre guide La veille stratégique : bien plus qu’un tableau de bord vous explique comment exploiter pleinement la veille stratégique pour obtenir des rapports personnalisés.
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Presque tous les syst�mes ERP disponibles sur le march� comprennent un module de veille strat�gique (BI) dot� d�une grande souplesse et orant une visualisation avanc�e des donn�es (graphiques). La veille strat�gique est d�abord reconnue pour orir des tableaux de bord administratifs qui contiennent des graphiques sur les principaux �l�ments de haut niveau � mesurer comme les ventes, les statistiques de production, le niveau des stocks et autres, le tout dot� d�alertes et de fonctionnalit�s de recherche approfondies.Plus qu�un outil de pr�sentation de donn�es dans des formats pratiques et attrayants, la veille technologique inclut des fonctions d�analyse, d�entreposage et de forage des donn�es. Elle permet de transformer celles-ci en connaissances concr�tes et en intuitions.Voici comment les entreprises avis�es peuvent utiliser cette ressource inestimable.
Fonctionnement
Les donn�es de votre logiciel ERP sont dispos�es de fa�on � �tre entrepos�es et g�r�es ecacement, ce qui n�est pas n�cessairement optimal lors de la g�n�ration des rapports et des analyses. La veille strat�gique permet d�extraire des informations de partout dans l�environnement ERP et dans d�autres sources de donn�es � ERP multiples, syst�mes auxiliaires non int�gr�s, bases de donn�es client � pour les acheminer vers un entrep�t de donn�es, soit un lieu d�entreposage s�par� con�u pour la consolidation des donn�es an qu�elles soient trait�es sp�cialement pour les analyses et les rapports.
Plus que de la simple g�n�ration de rapports
La veille strat�gique va au-del� de la simple g�n�ration de rapports pour orir des mesures essentielles, des outils analytiques et un acc�s pratique : aux d�tails derri�re les indicateurs sommaires; � la consolidation des donn�es provenant de sources multiples; � la d�tection de questions �mergentes (pour une r�solution rapide) et de perspectives d�excellence.Dans le monde actuel des m�gadonn�es, les outils d�analyse et de visualisation des donn�es sont de plus en plus importants pour continuer � faire face � la concurrence au sein de march�s �voluant rapidement.
La veille strat�gique : bien plus qu�un tableau de bord
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Combinaison de donn�es en indicateurs signicatifs
Avec des outils modernes de veille strat�gique en m�moire modernes tels que Power BI de Microsoft, qui est le moteur sous Acumatica BI, de tr�s grandes quantit�s de donn�es peuvent �tre recueillies de di�rents syst�mes an d��tre organis�es, analys�es et examin�es selon des combinaisons qui ne seraient pas disponibles autrement. Sa conception libre-service permet � l�utilisateur d�organiser son analyse selon son r�le et ses int�r�ts en combinant des donn�es pour obtenir des indicateurs signicatifs. Chaque analyse peut �galement inclure une gamme compl�te de types de donn�es et de mesures orant rapidement des vues exibles sur, par exemple, les nances, les ventes, les achats, les comptes fournisseurs, les stocks et les comptes clients.
Cr�ez votre propre analyse pour une meilleure compr�hension des donn�es essentielles
La veille strat�gique permet aux utilisateurs de cr�er leurs propres tableaux de bord, cartes de pointage, indicateurs cl�s de performance et rapports d�analyse pour avoir une compr�hension plus profonde des donn�es essentielles au sein de l�organisation. Le tableau de bord consiste en fait en un graphique contenant des renseignements de haut niveau (consolid�s et sommaires), qui donne un aper�u des mesures principales de performance dot�es d�indicateurs (rouge/jaune/vert) pour attirer l�attention du gestionnaire sur les situations qui se trouvent hors des limites normales. Les indicateurs cl�s de performance, ou KPI en anglais, sont des mesures sp�ciques relatives aux aspects de performance les plus importants de l�entreprise. L�utilisateur peut cliquer sur les indicateurs en question pour acc�der au prochain niveau de d�tail, et ainsi de suite (forage).Les outils d�intelligence d�aaires inclus dans Acumatica, con�u sur la plateforme Acumatica, sont disponibles en libre-service et pens�s pour l�utilisateur ordinaire, mettant � sa disposition des fonctionnalit�s analytiques incroyables sans avoir besoin de recourir � un scientique des donn�es ou � un programmeur. Les informations peuvent �tre personnalis�es selon le r�le et les int�r�ts de l�utilisateur pour une prise de d�cision fond�e sur les faits.
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