Avis d'experts | 31 octobre 2022

Quelles sont les différentes phases d’implantation d’un logiciel ERP?

Les 4 phases requises pour une implantation ERP réussie

Implémentations d'un logiciel ERP : une étape à la fois

Comme pour tout grand projet, il est impératif que vous procédiez étape par étape avec un plan d’implantation ERP, et il est normal de s'inquiéter de l'échec de sa mise en œuvre. Heureusement, les implémentations ERP réussies sont non seulement possibles, mais elles sont en fait assez courantes, en particulier lorsque vous sélectionnez le bon système ERP pour votre entreprise et le bon partenaire pour sa mise en œuvre.

En supposant que vous ayez trouvé le logiciel ERP infonuagique et le partenaire d’implantation que vous recherchiez, les résultats attendus de la mise en œuvre de la technologie ERP appropriée sont généralement :

  • des opérations simplifiées;

  • des fonctionnalités faciles à utiliser;

  • une vue en temps réel de votre entreprise à tout moment, de n'importe où, sur n'importe quel appareil;

  • une plateforme ERP non seulement sécurisée, mais adaptable aux besoins en constante évolution de votre entreprise.

 

De l’acquisition du logiciel à la formation, l’équipe d’ACCEO suit une méthodologie rigoureuse respectant les échéanciers et les budgets pour couronner de succès chaque étape de l’implantation d’Acumatica Cloud ERP.

Les 4 phases requises pour une implantation réussie

Analyse : Compréhension des processus de travail en place chez le client et identification des activités nécessaires à la mise en opération de la solution logicielle Acumatica Cloud ERP. Élaboration du plan de projet encadrant l’exécution du mandat.

Conception : Configuration générale de la solution selon les besoins identifiés lors de l’analyse, et formation des sites pilotes. Élaboration et tests des composantes définies du système.

Déploiement : Simulation des opérations, formation des utilisateurs finaux et mise en opération de l’environnement de production.

Exploitation : Soutien postimplantation et transition de la solution au service à la clientèle d’ACCEO.

Forte d’une expérience de plus de 25 ans en implantation de solutions ERP, l’équipe d’ACCEO possède les compétences et l’expertise faisant d’elle le partenaire idéal. Ses spécialistes s’engagent à offrir le service nécessaire afin de garantir le succès de l’implantation de votre progiciel de gestion ERP. L’équipe adapte ses services à votre réalité d’affaires pour :

  • Optimiser l’utilisation du logiciel;

  • Assurer un rendement rapide des investissements;

  • Faire de votre logiciel ERP un véritable avantage concurrentiel.

Bénéficiez d’une subvention pour votre nouvel ERP

Le capital nécessaire à la transformation numérique est un obstacle majeur à l’implantation d’outils technologiques. Les gouvernements investissent de plus en plus afin que les entreprises du Québec et du Canada puissent en profiter. En effet, ils ont pour but d’encourager les sociétés à se développer. Voyez comment bénéficier d’une subvention pour votre nouvel ERP.

 

Logiciel ERP infonuagique : avantages pour les PME en croissance

De plus en plus de PME se dotent d’un logiciel ERP pour gérer l’ensemble de leurs activités. Le choix de ce type de solution présente de nombreux avantages pour les PME et peut réellement les aider à atteindre leurs objectifs d’affaires.

L’implantation d’un système ERP infonuagique apporte des améliorations opérationnelles au sein des entreprises. En effet, un meilleur accès aux données permet d’améliorer les processus, et par conséquent de maximiser le temps des différents intervenants, favorisant ainsi la croissance des entreprises.

L’option infonuagique, particulièrement en mode de déploiement SaaS (software as a service, ou logiciel en tant que service), présente plusieurs bénéfices. [blogue]

 

Comment une solution ERP peut aider votre PME à augmenter ses profits

Les employés sont rarement responsables du temps gaspillé ou mal utilisé. Dans ces cas précis, il faut souvent blâmer des logiciels obsolètes, défaillants ou inefficaces. Sans les outils adéquats, même les employés les plus ambitieux risquent de rater la cible. Lorsque les pertes de temps s'étendent à l'ensemble des opérations courantes d'une entreprise, l’inefficacité qui en découle se traduit par un gaspillage de ressources et une perte de revenus dans les bilans. Un outil de planification des ressources d’entreprise convivial et conforme aux besoins des entreprises modernes tel que le progiciel de gestion intégré peut changer la donne. [blogue]

 

Reporter la décision de remplacer votre système ERP, vraiment?

Des conséquences sur vos opérations… et votre capacité concurrentielle

Ne pas utiliser de logiciel ERP peut avoir des conséquences potentiellement désastreuses : données redondantes ou inexactes, systèmes informatiques hétéroclites qui ne communiquent pas entre eux ou qui ne peuvent assurer le suivi des processus opérationnels, partage difficile des données, manque de collaboration à l’interne, et plus encore.

Du côté des PME qui sont dotées d’un système ERP, certaines utilisent de vieux systèmes reposant sur des technologies désuètes, et hésitent à procéder à leur remplacement. Ce refus de passer à l’action comporte également son lot de conséquences, affectant ultimement leur capacité à demeurer concurrentielles. 

Une PME ayant des objectifs de croissance ne peut donc pas se permettre de fonctionner sans logiciel ERP ou s’entêter à utiliser un système obsolète. La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des solutions ERP évolutives à la portée de budgets plus modestes sans devoir sacrifier certaines fonctionnalités. [blogue]

 

Histoires de réussites

Prenez connaissance des témoignages de clients satisfaits et découvrez comment Acumatica Cloud ERP pourrait aider votre entreprise à croître davantage.

Besoins de conseils pour les prochaines étapes? Contactez-nous dès aujourd’hui.

 

 

 

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