Blogue - Témoignages

Le Groupe Blanchette – Maître Franchiseur est l’un des plus importants courtiers en franchises du Québec, qui se distingue par ses concepts novateurs dans les milieux de la restauration et du divertissement. Fondateur, développeur et exploitant d’une soixantaine d’adresses depuis sa création, le Groupe Blanchette présente un portefeuille des plus complets comptant une dizaine de marques avec ses concepts de franchises (SHAKER Cuisine & Mixologie, TARTAR Station, Frit’s Burgers & Poutines, Mexicano’s) et de licences (La P’tite Grenouille et Vaposhop). Guidé par son désir d’innover, le Groupe Blanchette désirait moderniser son système financier en se dotant d’une solution de gestion intégrée pour soutenir sa vision de développement de nouvelles franchises.

Les défis

Afin de poursuivre sa croissance, le Groupe Blanchette avait besoin de moderniser son système financier pour :

• Améliorer la traçabilité des opérations et de la qualité des données

• Obtenir plus de flexibilité pour la collaboration et l’accessibilité à distance

• Diminuer les risques avec une gestion plus définie des rôles et des droits d’accès par groupe d’utilisateurs

• Effectuer un meilleur suivi de l’ensemble de ses activités et un meilleur contrôle de l’authenticité des données

• Faciliter l’intégration bidirectionnelle avec des applications complémentaires, telles que la suite Microsoft

Solution

Après une démarche de sélection méthodique, le choix s’est arrêté sur le partenaire ACCEO et la plateforme Acumatica.

• Une suite de gestion financière robuste et flexible permettant l’intégration complète des opérations et la gestion d’un plan comptable unique

• Des rapports et des tableaux de bord avancés pour répondre aux besoins d’analyses financières

• L’expertise d’ACCEO dans l’accompagnement et l’implantation de solutions

• Une technologie moderne, 100 % infonuagique, favorisant un démarrage rapide et l’optimisation de l’efficacité organisationnelle

Résultats

Un an plus tard, l’entreprise tire également profit au quotidien de l’implantation de la plateforme d’Acumatica :

• Amélioration de la performance opérationnelle par la mise en place d’un seul plan comptable : cohérence des données, meilleure visibilité sur l’ensemble des activités financières entre les différentes entités et analyses financières accélérées

• Information accessible à tous en fonction de leur rôle, dans un contexte de main-d’œuvre distribuée et de multiples entités : accès à la bonne information au moment opportun afin de prendre les meilleures décisions d’affaires

• Réduction des coûts d’exploitation par l’automatisation de tâches sans valeur ajoutée : intégration simplifiée avec des logiciels tiers, réduction à 80 % du processus de fin d’année, élimination de la majorité des chèques papier

• Transformation numérique accélérée : approbation des paiements fournisseurs de façon mobile, gestion documentaire intégrée à l’ERP

« L’accompagnement et la méthodologie de l’équipe d’ACCEO nous ont permis d’implanter dans les délais et dans le budget, et ce, dans un contexte de télétravail. Une année plus tard, nous sommes très satisfaits du retour sur investissement de la solution Acumatica (gains de temps, réduction de coûts, meilleur contrôle). Celle-ci a éliminé plusieurs irritants liés à notre ancien logiciel comptable. » – Hubert Lelievre, CFO, Groupe Blanchette – Maître Franchiseur

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